金源口熱電黨支部 "五型班組"

       一、"安全型班組"建設。以維護員工的安全健康為保障，以實現全員、全過程、全方位安全管理為目標，以公司《安全管理規定》為基礎，做到"三到位"（布置工作、檢查工作、處理隱患到位）、"三不少"（班前檢查、班中排查和班后復查不能少），努力把班組建成安全措施到位，全員安全意識強，安全生產無事故的安全型班組。

       二、"效益型班組"建設。以年度生產經營目標為方向，引導廣大員工節約挖潛，降低成本，提高效益，同時強化全員節約意識，努力把班組建成管理規范、目標明確、生產指標完成顯著的效益型班組。

       三、"創新型班組"建設。以增強企業創新能力為動力，積極開展合理化建議和"五小"（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）等技術創新活動，在班組大力弘揚創新精神，培養員工創新能力，高員工創新水平，激發班組各類人才的創造活力和創新熱情，倡導"低碳、綠色、環保、可持續"發展理念。

       四、"學習型班組"建設。以提高班組全員素質為基礎，大力實施員工素質工程，不斷改善班組學習環境將學習計劃與學習內容細化到每一天，一同考核，掀起了學習高潮，并推動學習向廣度和深度發展。

       五、"和諧型班組"建設。以建設班組和諧環境為目標，堅持以人為本，形成員工關系融洽、工作協調、互助互愛的良好氛圍。加強班組民主管理，落實班務公開，增強員工民主參與意識，加強班組職業道德建設，努力把班組建成愛崗敬業、團結互助、包容共進的和諧型班組。