夯基固壘強動力 以督促優穩提升 --源源集團組織開展年度綜合大檢查

       春光作序，萬物和鳴。

       2024年4月8日至20日，內蒙古源源能源集團有限責任公司抽調集團機關各處室、各分子公司業務骨干30余人成立專項檢查組，對各分子公司各項工作進行全覆蓋式的綜合大檢查。源源集團黨委書記、副董事長王愛華，工會主席姜洪濤，總經理助理劉麗紅、高宏杰參加了檢查。

       本次檢查堅持集約、高效的原則，秉承“找亮點、查問題、強治理、補弱項”的宗旨，分別從內控制度、企業文化、法務工作及綜合管理，安全生產，財務管理，物資管理，人事管理，消防安全、環境衛生及檔案管理六個方面，通過查看內業、現場查驗、隨機抽檢、詢問了解等方式對13家企業進行了全面系統檢查。

       從檢查結果來看，各單位整體管理水平均有較高提升，發現了很多亮點項目，如源源酒店通過微信視頻號、直播平臺等自媒體開展宣傳工作，取得了良好的傳播效果和社會形象；露天煤礦958采區修理班及物資庫管理規范，利用廢舊物資進行小改小革，組織員工自行完成所有區域大面積保潔工作，大大節省了用工成本；凈達公司、金源達公司三百萬站臺企業文化內容豐富多樣，展現了源源集團良好的企業形象；金源口熱電持續推進規范化管理和無紙化辦公流程，工作效率得到顯著提升；凈達公司、源源工業硅、金源里井工礦等單位積極申請穩崗補貼，保障了企業的合法利益。

       京科發電將安全培訓、安全演練統一制作成二維碼，使安全管理工作更加高質高效；白城京科熱力“小家庭、大管理，小門戶、大手筆”的管理模式成績斐然，充分體現了用心做事的企業理念；吉林源源熱電雖然是老廠區，但處處展現全新氣象，深厚的文化積淀與員工積極陽光的工作狀態相得益彰，處處彰顯源源集團的傳承發揚與繼往開來；吉源熱電兼并歷史的厚重與時代的創新，通過將供熱信息、檢修信息全部公示公開，多渠道拓展供應商等方式，使各項工作管理更加科學規范。

       在發現亮點的同時，檢查組也指出了各單位存在的管理漏洞和瑕疵不足，并現場指導責任單位制定整改措施。為確保本次檢查取得實效，檢查組還根據檢查情況，現場召開專項會議對檢查情況進行總結，由各檢查組長對檢查情況進行通報，并提出指導意見和建議。

       王書記在總結會上對各單位整體工作進行了綜合點評。她表示，年度綜合大檢查是源源集團一項非常重要的工作，已經成為每年度的常規性工作，各單位的迎檢過程也是自我完善的過程。她指出，真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真，綜合大檢查不僅是對各單位的檢查，也是分子公司之間相互交流學習、相互借鑒提高的契機，各分子公司通過綜合大檢查的督導，各項管理工作都得到了提升，各方面工作都有了很大的變化，企業管理也越來越規范。

       王書記要求，各單位要敢于直面問題，做到立行立改，以刮骨療毒、壯士斷腕的決心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，抓好基礎工作，扎穩馬步、久久為功，才能真正助力源源集團高質量發展，早日實現打造雙百企業的愿景戰略目標。